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7 个质量工具被解释 Checksheets 什么是Checksheet ? .会集信息. A 简单和有效的方法 .保证数据一贯性被收集的. .能被完成做正常工作. .简化搜集数据和分析. .聚焦趋向. .斑点问题. 怎么使用Checksheets .决定格式必需的e .g 桌,相符图等. .决定需要 的因素是被测量的. .创造牌子它简单收集关于所有因素. 的数据 的一个格式 .允许空间为评论- 经常给予可贵的洞察力 .准备使用说明书和训练数据收集装置. .测试checksheet 在充分的用法- 之前允许问题是被根除的. .验核过程和确认结果.
什么是Pareto 图? .共同地通认作为"ABC 分析" 或"80:20 规则" -例如:80% 问题归因于到20% 起因 .数据类别被安排按频率的顺序- 从最频繁开始 .它是最有效最简单的工具的当中一个可利用 .它辨认最重大的问题首先工作 .这是一个有效的持续的改善工具 .这个工具区别在之间重要少数和琐细许多
什么是分布图? .A 图解工具允许可能的关系的证明在二不同套可变物之间 .什么的A 显示发生在一可变物当其它变动 .测试可能的起因/作用关系A 方法
什么是直方图? .它有与相同Pareto 图- 能是垂直或水平的 .是代表数据一个视觉方式- 更加容易显示和解释 很多数据比使用桌 .这是处理行为的图片在时间的一个指定的过程 .为什么用途直方图? .允许我们有道理数据 .它允许我们看难看在数字里桌 的样式 .这是通信数据一个简单的方式
什么是控制图? 这是一个统计工具被使用区别在在过程上变化之间起因于同道会,并且变异起因于特别起因 .这是过程的图形显示稳定或不稳定随时间 .它显示数据在它发生 的时间序列 .为什么用途控制图? .能被使用做评断处理表现在某一时期 .它为谈论提供共同语言处理表现 .估计变动的有效率改进过程
什么是起因和作用图? .这是被使用沿着激发灵感和帮助 的工具辨认, 排序和显示一具体问题. 的可能的起因 .能否则为人所知作为Fishbone 或Ishikawa 图. .它说明关系在影响它. 的结果和因素之间 什么是Flowcharts ? .他们显示步在操作过程{即物资流程, 序列} .他们可能使用意欲的变动与实际情况比较 .他们可能被使用创始步骤改进活动 为什么用途流程表? .他们提供处理概要一瞥之间 .他们与其他关系一步在过程中 .他们为搜集数据和控制点提供洞察 .他们协助辨认处理顾客
总结
.7 个质量工具被使用作为依据为解决问题. .然而, 它对用途不是重要任一个工具, 它重要知道怎样并且何时使用他们!
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