• 7 个质量工具是能的解决问题工具:

     

  • - 帮助迅速和更加有效地辨认和给予问题优先.
  • - 协助决策过程.
  • - 提供简单但强有力的工具用于连续的改善活动.
  • - 为通信的问题提供一辆车和决议在企业. 过程中
  • - 提供提取信息方式从数据被收集的.
 
  • 计划为搜集数据

 

  • .什么问题我们需要回答?
  • .怎么我们将认可和将通信答复?
  • .什么数据分析用工具加工是我们去使用和怎么通信结果?
  • .什么类型数据我们需要回答问题?
  • . 的地方在过程中能我们得到数据我们需要?
  • .在过程中能给我们数据?
  • .怎么能我们从个体收集这数据以极小的努力和错误?
  • .是数据是被提供的?
  • .怎么它花费收集数据? 的意志
  • .什么其它信息我们需要为未来分析?
 

7 个质量工具被解释

Checksheets

什么是Checksheet ?

 
.会集信息. A 简单和有效的方法
.保证数据一贯性被收集的.
.能被完成做正常工作.
.简化搜集数据和分析.
.聚焦趋向.
.斑点问题.
 
怎么使用Checksheets
 
.决定格式必需的e .g 桌,相符图等.
.决定需要 的因素是被测量的.
.创造牌子它简单收集关于所有因素. 的数据 的一个格式
.允许空间为评论- 经常给予可贵的洞察力
.准备使用说明书和训练数据收集装置.
.测试checksheet 在充分的用法- 之前允许问题是被根除的.
.验核过程和确认结果.

 

什么是Pareto 图?
 
.共同地通认作为"ABC 分析" 或"80:20 规则"
-例如:80% 问题归因于到20% 起因
.数据类别被安排按频率的顺序- 从最频繁开始
.它是最有效最简单的工具的当中一个可利用
.它辨认最重大的问题首先工作
.这是一个有效的持续的改善工具
.这个工具区别在之间重要少数琐细许多

 

什么是分布图?
 
.A 图解工具允许可能的关系的证明在二不同套可变物之间
.
.什么的A 显示发生在一可变物当其它变动
.
.测试可能的起因/作用关系A 方法

 

什么是直方图?
.它有与相同Pareto 图- 能是垂直或水平的
.是代表数据一个视觉方式- 更加容易显示和解释 很多数据比使用桌
.这是处理行为的图片在时间的一个指定的过程
.为什么用途直方图?
.允许我们有道理数据
.它允许我们看难看在数字里桌 的样式
.这是通信数据一个简单的方式
 

 

什么是控制图?
这是一个统计工具被使用区别在在过程上变化之间起因于同道会,并且变异起因于特别起因
.这是过程的图形显示稳定不稳定随时间
.它显示数据在它发生 的时间序列
.为什么用途控制图?
.能被使用做评断处理表现在某一时期
.它为谈论提供共同语言处理表现
.估计变动的有效率改进过程
 

 

什么是起因和作用图?
 
.这是被使用沿着激发灵感和帮助 的工具辨认, 排序和显示一具体问题. 的可能的起因
.能否则为人所知作为Fishbone 或Ishikawa 图.
.它说明关系在影响它. 的结果和因素之间
 
 

什么是Flowcharts ?

 
.他们显示步在操作过程{即物资流程, 序列}
.他们可能使用意欲的变动与实际情况比较
.他们可能被使用创始步骤改进活动
.
为什么用途流程表?
 
.他们提供处理概要一瞥之间
.他们与其他关系一步在过程中
.他们为搜集数据和控制点提供洞察
.他们协助辨认处理顾客

 

总结

 

.7 个质量工具被使用作为依据为解决问题.
.
.然而, 它对用途不是重要任一个工具, 它重要知道怎样并且何时使用他们!