¡Cómo Montar A Equipo Que gana De A!

Características de equipos caóticos

 

¨ Acometidas headlong en tareas sin el pensamiento en el proceso

¨ Objetivos confusos

¨ Asuma que cada uno sabe los objetivos

¨ Planeamiento inadecuado

¨ Papel del líder confuso

¨ Ideas expresadas pero no escuchadas o - alto nivel de overspeaking/interrupting - tendencia desarrollada la comunicación egoísta e indisciplinada

¨ Éxito desigual

¨ Tienda para explicar falta ausente

¨ Diversión - para un cortocircuito mientras que

 

 

 

Características de equipos formales

 

¨ Para over-react probablemente - llegado a ser demasiado formal en procedimientos y papeles

¨ La dirección fuerte se parece a menudo respuesta a los problemas de la etapa caótica - líder criticado a menudo para que la falta sea bastante fuerte durante etapa caótica

¨ Papeles de Formal/specific durante la etapa formal (tiempo keeper/secretary etc)

¨ Flexibilidad pobre

¨ No haga uso las capacidades de miembros

 

 

 

 

 

Características de equipos maduros

 

¨ Más flexible con procedimientos - puede romper reglas sin deslizarse nuevamente dentro de caos

¨ Papeles flexibles - los miembros pueden actuar según la naturaleza de la tarea y contribución que pueden hacer

¨ Líder menos directivo

¨ Cada uno comparte responsabilidades

¨ Atmósfera relajada, cooperativa

¨ Cada uno involved/contributes según su strengths/abilities

¨ Los miembros entienden y se confían en

¨ El buen escuchar - ideas escuchadas y desarrolladas

¨ Miembros no asustados para no contribuir - ninguna irrisión para la falta

 


 

Sinergia

 

1     1   =   3

 

Los individuos que trabajan juntos en un equipo producirán más

que la suma de individuos que trabajan solamente

 

 

Teamworking

 

Líderes                           .... Gente que coordina las actividades de otras, incluyendo el proceso de la revisión.   Clarifican las metas y promueven la toma de decisión, motivan y animan a equipo que alcance, escuchan las opiniones de los miembros y comprueban que han sido entendidas por cada uno

 

Doers