怎么集合A 赢取的队!

混乱队的特征

 

.仓促不顾一切地入任务没有认为过程

.不明的宗旨

.承担大家知道宗旨

.不充分的计划

.领导的角色不明

.想法被讲但不是听对或被开发的- 高水平overspeaking/interrupting - 倾向为自私和无纪律的通信

.成功补凑

.倾向于解释去失败

.乐趣- 为短小当

 

 

 

正式队的特征

 

.可能反应过度- 变得太正式在规程和角色

.坚强的领导经常似乎答复对混乱阶段的问题- 领导经常被批评使疏忽是足够强的在混乱阶段期间

.Formal/specific 角色在正式阶段{时间keeper/secretary 期间等}

.粗劣的灵活性

.不要利用成员的能力

 

 

 

 

 

成熟队的特征

 

.灵活以规程- 能违反规矩没有滑倒回到纷乱

.灵活的角色- 成员能行动根据任务的本质和贡献他们能做

.领导较不方向性

.大家共同负担责任

.放松,合作大气

.大家involved/contributes 根据他们的strengths/abilities

.成员彼此了解和互相信任

.好听- 想法听对和被开发

.成员没被吓唬贡献- 没有嘲笑为失败

 


 

共同作用

 

1     1   =  3

 

个体共同努力在队将生产更多

比个体的总和单独服务

 

 

Teamworking

 

领导                          ... 协调其他人的活动的. 人, 包括回顾过程.   他们澄清目标和促进政策制定, 刺激和鼓励队达到,倾听成员的观点和检查他们由大家了解

 

实行家                                  ... . 非常行动朝向, 象达到任务, 非常关心关于达到目标, 他们对队贡献驱动和能量

 

思想家                        ... . 仔细地认为通过问题和想法.  他们是典型地非常分析, 通常将喜欢计划和解决问题

 

Carers                                ... . 非常对开发一好' 团队精神' .   感兴趣; 他们对人的感觉和士气是敏感的, 和将运作缓和紧张和发展好关系


 

为什么- 为什么?

 

为什么 

.       做了机器中止?

.        因为保险丝吹了由于超载

 

为什么

.        是有超载?

.        因为轴承润滑不充分

 

为什么

.        是润滑不充分的?

.       由于润滑泵浦适当地没有运转

 

为什么

.        不是润滑泵浦适当地运转?

.        由于泵浦轨被用完了

 

为什么

.        是它被佩带在? 之外

.        由于烂泥进货了

 

由重覆' 为什么' 五时间, 它是可能辨认问题的起因, 并且因此真正的解答附有过滤器润滑泵浦.   不做这能收效了以简单地替换保险丝

 

5W's 和1H

 

解决问题: -

.  有问题?

.  为什么是您做事这方式?

.  的地方是问题发生的?

. 什么是去错误?

.  是问题发生的?

.  怎么是它发生这方式?

 

计划: -

 

.  做什么?

.  为什么是那必要的?

.  的地方做您开始?

. 什么您必须达到?

.  您需要是完成的?

.  怎么能您达到客观?

 

个体反馈

 

给反馈

 

.                      记住目的

.                     确定接收器准备好

接受您的反馈

.                      是具体的

.                      焦点在正面方面

行为

.                     给接收器一次机会考虑

和反应

.                      不超载

 

 

 

单独反馈

 

接受反馈

 

.确定您准备好听

 

.记得反馈将帮助您学会和显现出

 

.用途释义确定您了解

 

.在反馈各个片断考虑之后什么您听见了

 

.感谢发令者

 

 

有效的队的特征

 

队员:

 

.    公开和坦率地通信互相, 给和接受反馈

.    能完成和合作在适当的时候

.    做对质量和达到目标

.    支持其它队员和队共同负担对解决问题和做出决定的责任

.    支持小组负责人

 

 

.    参见冲突作为健康和必要在气候信任, 开放性和了解

.    关注它自己的发展

.    有一友好, 好natured 大气

.    是扣人心弦工作与!