怎么汇集一个有效的. . .And . . . 上流执行的队

混乱队的特征

.仓促不顾一切地入任务没有认为过程

.不明的宗旨

.承担大家知道宗旨

.不充分的计划

.领导的角色不明

.想法被讲但不是听对或被开发的- 高水平overspeaking/interrupting - 倾向为自私和无纪律的通信

.成功补凑

.倾向于解释去失败

.乐趣- 为短小当

正式队的特征

.可能反应过度- 变得太正式在规程和角色

.坚强的领导经常似乎答复对混乱阶段的问题- 领导经常被批评使疏忽是足够强的在混乱阶段期间

.Formal/specific 角色在正式阶段{时间keeper/secretary 期间等}

.粗劣的灵活性

.不要利用成员的能力

成熟队的特征

.灵活以规程- 能违反规矩没有滑倒回到纷乱

.灵活的角色- 成员能行动根据任务的本质和贡献他们能做

.领导较不方向性

.大家共同负担责任

.放松,合作大气

.大家involved/contributes 根据他们的strengths/abilities

.成员彼此了解和互相信任

.好听- 想法听对和被开发

.成员没被吓唬贡献- 没有嘲笑为失败

共同作用

1 1 = 3

个体共同努力在队将生产更多

比个体的总和单独服务

Teamworking

领导 ... 协调其他人的活动的. 人, 包括回顾过程. 他们澄清目标和促进政策制定, 刺激和鼓励队达到,倾听成员的观点和检查他们由大家了解

实行家 ... . 非常行动朝向, 象达到任务, 非常关心关于达到目标, 他们对队贡献驱动和能量

思想家 ... . 仔细地认为通过问题和想法. 他们是典型地非常分析, 通常将喜欢计划和解决问题

Carers ... . 非常对开发一好' 团队精神' . 感兴趣; 他们对人的感觉和士气是敏感的, 和将运作缓和紧张和发展好关系

由重覆' 为什么' 五时间, 它是可能辨认问题的起因, 并且因此真正的解答附有过滤器润滑泵浦. 不做这能收效了以简单地替换保险丝

怎么集合A 赢取的队!