精瘦的制造业结果

评估

清楚地看您到目前为止获得了的精瘦的制造业结果, 现在是时候执行企业评估、文化审计和现状映射锻炼为了比较结果从最初的诊断和确切地测量多少改善被做了.

庆祝您的成功但不要基于您的月桂树.

如同我们及早陈述了, 这是一个周期过程和虽然这是一级循环, 它的结束并且是第二周期. 的开始

任一个改善过程是一连续的旅途. 如果您静立,您有效地搬走落后因为您能保证您的竞争者将是移动的向前.

唯一的方式保证持续的成功将改善以更加快速的速度比您的竞争者.

庆祝您精瘦的制造业结果, 巩固他们和看怎么您能改进他们进一步.

今天改善- 明天的标准- 天在退化以后