在精瘦的评估之外
总企业诊断这不是被执行在诊断阶段精瘦的制造业的仅"精瘦的评估", 您将使用大范围企业评估工具评估确切地您的事务当前坐. 的地方下面显示是评估工具充分的随员您使用.
 当无诊断器械被显示这里被命名"精瘦的评估", 这些工具将显示您清楚地多远您是去从准备好实施"精瘦的制造业", 或其他改善方法学在您的企业.
"没有一个坚实基础到位, 它不可能建立任何东西值得" 这每个的一个更加详细的描述诊断器械-
企业评估 这套诊断器械将采取您通过对您的"企业基本" . 诚实的一个严谨评估在您的部份是根本.
 这个工具将提出将变牢固您的企业基础作为一enabler 为"Roadmap"{Copyright 随后阶段} 的建议
 "收效" 一部分的这个工具引起KPI {主要绩效显示} 如同百分比比分使您测量您的进展作为您的旅途展开.

文化评估 这套诊断器械将采取您通过对您的公司文化力量和弱点的一个充分评估和将提出将被使用在随后阶段您的旅途. 的自动建议
 它和企业评估一样并且将给您您能测量您的进展的一个KPI 比分, {格式被显示及早} .
赌金保管人分析 这个简单, 令人惊讶地强有力的工具将使您修建"赌金保管人地图" 哪些将给您所有关键关系的一个视觉表示法和势力范围在您的企业. 之内
 这是重要知识有手头当计划介绍任一类型变动在您的组织. 之内
价值小河映射- 现状
 这包括充分的训练叠板选派确切地怎么导致一现状价值小河地图.
这将给您您的组织的过程. 一个详细的观点 怎么材料和信息流 多少存货您运载 瓶颈是 的地方 总前置时间 增值时间 废物 最重要地- 它将使您发现您的机会
企业案件 在精瘦的评估、企业评估和其它诊断器械被使用了之后, 您可能需要提出企业事例{在您的公司中拥有格式} 为您采取今后从这个阶段 的推荐"路线图"
|